生产主管的核心职责是确保企业的经营目标能够转化为经营成果，具体包括协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，并监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本和产量指标等。12
生产主管的具体工作内容包括：
生产计划制定与执行：根据市场需求和公司目标，合理安排生产资源，确保生产计划的顺利执行。
生产流程管理与优化：监督和管理生产流程，确保生产过程高效、顺畅，与各部门合作，协调资源，解决生产中的问题，并通过优化流程提高生产效率。
质量控制：制定质量控制措施，监督生产过程中的质量检查，并及时处理质量问题。
成本控制：控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本，以提高企业竞争力。
安全管理：确保生产过程中的安全，制定并执行安全规章制度，提供必要的安全培训，并及时处理生产中的安全事故。
人员管理：管理和指导生产团队，确保员工按时完成任务，并提供必要的培训和指导。
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